Evaluación de madurez en múltiples corredores logísticos (Sul, Sudeste y Norte), con benchmarking global y estrategias de gobernanza y monitoreo.
Las empresas mineras suelen gestionar el agua mediante rutinas locales fragmentadas, en lugar de un modelo corporativo de gobernanza conectado con la estrategia, el riesgo y el reporte. En este caso, Data Riders fue contratada para diagnosticar este problema de madurez y mapear gaps en un operador con múltiples corredores logísticos.
Gobernanza y estrategia
Existencia de políticas, roles, planes y KPIs corporativos de agua.
Entendimiento de contexto, riesgo y oportunidad
Calidad del conocimiento sobre cuencas, comunidades, competidores por agua y escenarios climáticos.
Integración a la planificación
Grado en que el agua entra en la planificación del negocio, decisiones de CAPEX y priorización operacional.
Medición y desempeño
Calidad de indicadores, instrumentación, telemetría y balance hídrico.
Transparencia y reporte
Coherencia, comparabilidad y confiabilidad de la información divulgada.
Benchmarking global
Comparación frente a estándares internacionales y prácticas de pares relevantes.
- Diagnóstico de madurez en las cinco dimensiones.
- Benchmarking internacional y frente a buenas prácticas.
- Gap analysis consolidado por corredor logístico.
- Estrategia de fortalecimiento de la gobernanza y del monitoreo.
- Conexión con metas de sostenibilidad corporativa y reporte.
- En 2024, un gran operador minero contrató a Data Riders para evaluar la madurez de la gestión de recursos hídricos e identificar la etapa actual de la gobernanza hídrica.
- El diagnóstico señaló una madurez por debajo de lo básico en cinco dimensiones: gobernanza y estrategia; entendimiento de contexto/riesgo/oportunidad; integración a la planificación de negocios y toma de decisiones; medición y desempeño; transparencia y reporte.
- El alcance ampliado incluyó diagnóstico de gobernanza y del balance hídrico actual, benchmarking global, gap assessment y estrategias de mejora de la gobernanza y del monitoreo en los corredores Sul, Sudeste y Norte.
Fuentes: informe de optimización de recursos hídricos y deck del informe integrado (material interno de Data Riders, cliente mantenido anónimo).
Diagnóstico claro de las debilidades y base para rediseño de gobernanza, piloto operacional y reporte más robusto.
Hable con Data Riders sobre cómo estructurar un diagnóstico de madurez, benchmarking global y estrategia corporativa de agua.
