Un piloto formal de gestión hídrica en un sitio operativo: mapeo de procesos, balance hídrico con precisión de datos, KPIs, plan de instrumentación y consolidación en agente de IA.
El desafío central fue transformar la gestión hídrica en un sitio minero complejo en un proceso mapeado, medible y auditable, capaz de sustentar una gobernanza más sólida y, posteriormente, una operación asistida por IA.
1. Mapeo del proceso actual
Entradas, salidas, almacenamiento, flujos principales, stakeholders y flujo de información entre bases, correos electrónicos, presentaciones y reportes.
2. Balance hídrico con precisión y KPIs
Cálculo del balance, declaración de precisión de los datos y definición de indicadores trazables.
3. Plan de monitoreo e instrumentación
Definición de puntos de medición, frecuencias, automatización y CAPEX prioritario de instrumentos.
4. Consolidación en agente de IA
Preparación de datos, flujos e interfaces para la operación asistida por un agente de IA dedicado a la gestión hídrica.
- Planificación y relacionamiento inicial.
- Recopilación de datos y diagnóstico.
- Implementación operativa y pruebas.
- Evaluación y ajustes finales.
- Como estrategia para elevar la madurez de la gestión hídrica de la operación en 2025, Data Riders fue contratada para iniciar un piloto en un gran complejo minero.
- Cuatro objetivos están documentados: mapear el proceso actual; calcular el balance hídrico del sitio incluyendo la precisión de los datos y KPIs; desarrollar un plan de monitoreo e instrumentación; consolidar el proceso en el desarrollo de un agente de IA.
- El material de kick-off organiza el trabajo en cuatro fases: planificación y relacionamiento inicial; recopilación y diagnóstico de datos; implementación operativa y pruebas; evaluación y ajustes finales.
- El programa abarca explícitamente prueba de concepto, implementación, capacitación, soporte y confiabilidad de datos, indicadores y reportes.
Fuentes: reporte de seguimiento del piloto y entregables de kick-off de recursos hídricos (material interno de Data Riders, cliente en confidencialidad).
Estructuró un piloto formal con mapeo de procesos y de documentos, mapeo de stakeholders, cálculo del balance hídrico, definición de KPIs, planificación de instrumentación y preparación del agente de IA. Más que un estudio analítico, fue un programa de transformación operacional.
Puente entre diagnóstico e implementación: hizo que los datos, el monitoreo y la gobernanza fueran utilizables en las decisiones del día a día.
Hable con Data Riders sobre pilotos de gestión hídrica con balance, KPIs, instrumentación y agente de IA.
